「高い売上、収益率」「既存ビジネスへの貢献」「プロジェクト参加の中堅幹部候補社員の企画スキルの向上」「新業態へのトライアル」「対外的ブランド力の向上」「CSR」「企業内起業マインドの醸成」「競合先行」など、関係者の誰もが反対しづらい(または、関係者がそれぞれ関心のある領域を盛り込み)耳障りのよい言葉を羅列するばかりで、最終的に何が目的となるのかさっぱりわからないような文書もよく見受けられます。... [東洋経済オンライン]続きを見る ... 何のために新規事業を起こすのか?
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